5月27日-29日，中廣核服2019年中層管理干部培養(yǎng)項(xiàng)目（MDP）第二期在大亞灣基地核服樓105教室舉辦，來自中廣核服各部門、各分子公司中層管理干部及黨委管理后備干部共40人參加了本次培訓(xùn)。
第二期MDP培訓(xùn)設(shè)置了習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、黨委副書記專題講座、企業(yè)成本與控制、拓展活動(dòng)、跨界交流、高質(zhì)量發(fā)展工作坊等主題課程。
培訓(xùn)期間，中廣核服公司黨委副書記、紀(jì)委書記劉鷹為學(xué)員做《管理干部政德修養(yǎng)》專題授課，分析了中廣核服的廉政形勢，剖析了中廣核服近幾年的典型案例，同時(shí)對未來的黨風(fēng)廉政管理進(jìn)行思考及部署安排。劉鷹對管理干部在廉潔從業(yè)方面提出六個(gè)方面的要求：一是要重視基層管理者的監(jiān)督教育，二是加強(qiáng)公司內(nèi)控管理，三是中層管理干部要強(qiáng)化責(zé)任心和大局意識，四是夯實(shí)員工隊(duì)伍思想基礎(chǔ)，五是加強(qiáng)監(jiān)管體系建設(shè)，六是各公司要全面梳理管控風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。
《企業(yè)成本控制與管理》課程特邀臺塑集團(tuán)長庚學(xué)院管理學(xué)院院長古思明分享臺塑集團(tuán)降本增效實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)介紹了臺塑集團(tuán)的發(fā)展歷程、創(chuàng)辦人的思想之道、合理化管理、組織設(shè)計(jì)、異常管理、成本分析等。中廣核大學(xué)常務(wù)副校長章國強(qiáng)親臨培訓(xùn)現(xiàn)場，他指出精益化在中國廣核集團(tuán)的戰(zhàn)略定位，勉勵(lì)學(xué)員要認(rèn)真學(xué)習(xí)臺塑精益化管理思想，并為學(xué)員贈(zèng)送《訪臺塑、精益行》書籍。
《高質(zhì)量發(fā)展》工作坊中，通過羅列問題、制定目標(biāo)、確認(rèn)策略等環(huán)節(jié)研討八家分子公司降本增效及新業(yè)務(wù)拓展方案策略。中廣核服副總經(jīng)理劉清明全程聽取匯報(bào)，并對匯報(bào)進(jìn)行點(diǎn)評，他總結(jié)指出，一方面要走出成本控制的誤區(qū)，真正從精益化管理做起，充分調(diào)動(dòng)每一位員工的干勁。另一方面中層管理者更應(yīng)具備創(chuàng)新思維，開拓思路，多措并舉，才能真正為核服找到高質(zhì)量發(fā)展道路。
2019年中廣核服MDP項(xiàng)目以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)促發(fā)展，凝心聚力創(chuàng)新篇”為主題，共開展兩期，覆蓋人數(shù)82人。
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